企业需求及痛点
企业希望推动创新，完善科技管理体系建设要求，达到国家高新技术企业的认定要求的同时进一步提升企业创新能力。

我方提供的解决方案及服务
通过对企业的调研分析，我司与XX公司启动科技管理体系建设与高新技术企业培育工作，实施工作主要包括以下几点:
1、对企业开展调研会议，确认企业科技管理体系建设的目标及要求，根据政策要求分析科技管理工作需求。XX公司的目标是主要依据《高新技术企业认定工作管理办法》等管理办法要求达到高新技术企业认定标准，因此企业主要依据该政策要求制定科技管理目标及要求。
2、根据企业实际情况进行分析，分析研发机构及平台建设情况、研发立项管理、研发费用核算管理、科技成果管理、人才引进及绩效管理等情况。通过XX公司的管理情况梳理后，依据高新技术企业的各项要求，为企业提供研发机构及平台建设等相关咨询；研发立项、过程管理及结题验收管理流程完善咨询。同时，指导财务及研发部门共同完善研发费用核算管理流程；指导企业对研发项目形成科技成果进行验收管理，知识产权保护管理；完善科技创新人才的引进、绩效考核奖励等管理流程。
3、根据要求指导XX公司的管理制度，对过程文件进行梳理，完善各项管理制度；确定研发部门、财务部门及人事行政部门的职责，制定科学合理的工作方案及计划流程，协调促进各部门工作的顺利开展。

取得的成效
通过对XX公司的辅导，企业按照《高新技术企业认定工作管理办法》的要求建立了完善的科技管理体系，于当年顺利通过了广东省高新技术企业管理认定办公室认定的国家高新技术企业。通过完善科技体系管理，保障了企业每年研发经费的投入比例，加强了企业对高企的认识，促进了企业的技术创新，提升了XX公司的经济效益。